Gerenciando os Gerentes
Como um desenvolvedor de software ou seja, programador, um dos mais desafiadores problemas que você enfrenta está relacionado ao gerenciar o seu gerente e seus/suas expectativas. Você pode entrar em várias situações complicadas e confusas, que são inesperados e difíceis de resolver e, por fim, você se tornou uma vítima do stress desnecessário que discutimos no último capítulo. Exemplos seguintes podem ser alguns deles:
O seu gerente não é dar o devido respeito e valor.
Um de seus colegas não oferecem ainda ele está sempre em notícias e obter reconhecimento.
Houve alguns mal-entendidos entre você e o seu manager.
A guerra fria está funcionando entre você e o seu manager.
No últimos anos, o seu gerente não pensa sobre o seu salário ou promoção revisão.
Você acha que o seu gerente não é capaz e é difícil convencê-lo/a.
Não importa aquilo que você oferece, ainda tem de obter feedback negativo.
O seu gerente não gosta porque de XYZ razões.
Imagine-se o que se está a passar entre você e seu gerente, tenho a certeza de que será capaz de adicionar o seu problema na lista acima. Essa é a primeira e mais importante tarefa de identificar porque é que há um problema. Ela poderia ser X. .. Y. .. ou Z. ...
Os gerentes estão sempre corretos ...
Sim, se você discordar de mim, então, o óbvio o motivo pelo qual você está em apuros. Tente lembrar quando você era uma criança, e seus pais sempre parava de fazer X. ..Y ... ou ... Z actividades e eles usados para enfatizar sobre certas coisas, que você nunca gostou de sua infância. Mas agora será definitivamente dizer, ah! Ela teria sido tão bom para nós se tivéssemos feito a forma como os pais instruídos. Agora, se você estiver em linha com mim, então isso significa que você encontrou a metade da solução de seus problemas.
Assim, cerne da discussão é a atenção que o seu gerente está a pedir e fazer da forma como ele sugeriu. O seu objectivo final deverá ser a de tornar o seu gerente feliz e alguns dos pontos pode ajudar você a atingir este:
Tente dar entregas rápidas, não importa se você colocar o seu esforço durante o fim-de-semana.
Reduza as suas queixas sobre as coisas ao redor.
Reduzir as suas exigências em termos de revisões salariais ou promoções.
Não perca a oportunidade de apresentar o seu trabalho para o seu gerente, não importa as suas pequenas ou grandes, mas o gerente deve estar ciente do que você faz.
Ser neutro, tanto quanto possível, não criticar qualquer outro ponto na frente do gerente.
Tomar as coisas positivas feitas ou apresentadas pelo seu gerente, como eu disse, são sempre à direita.
Você terá que observar por que o seu chefe gosta qualquer recurso específico e tentar em linha com esse recurso.
Nunca tente pensar que seu gerente é inferior a você, que pode ser o caso, mas não é permitido para pensar assim, caso contrário, fazendo isso, você pode criar problemas para si mesmo.
Os gestores sempre é necessário grandes recursos
Tão grande, que você adotou todos os pontos citados acima, agora você vai dizer que irá proporcionar uma rápida e limpa as entregas, colocando os meus esforços honestos durante os fins-de-semana e feriados, ainda assim eu não deveria exigir aumentos de salário ou promoção, por que????
A minha resposta é sim, você tem que fazer e as coisas virão automaticamente, basta ter paciência. Você dificilmente precisará à procura de alguma coisa depois que você fizer o seu gerente percebe que é um dos mais brilhantes recursos e você é o mais importante para o projeto. Uma vez que você conseguir isso, o seu gerente que nunca gostaria de perder você e agora é a sua vez de aproveitar o seu trabalho e o ambiente de trabalho.
Se ainda assim você achar que as coisas não estão se movendo como por expectativas, então você tem que iniciar uma saudável discussão com o seu gerente e pergunte para as razões pelas quais você não está obtendo aumentos e promoções. Poderia ser algum outro HR-problemas relacionados ou orçamento de projeto, etc. Você pode pedir para as áreas de melhoria se necessário e definir as expectativas nesse sentido, mas, mais uma vez, o ciclo terá início a partir das actividades acima mencionadas.
Se você tiver alguns mal-entendidos com o seu gerente, em seguida, chamada para uma reunião com o gerente e aceitar os erros que você tenha feito se qualquer e esclarecer as coisas que deram errado e dar uma garantia de que cuidar de tais incidentes no futuro.
Muitas coisas dependem da situação e que você precisa ser inteligente o suficiente para entender a situação e agir em conformidade. Tudo o que há de melhor.
